Организация работы предприятия по оптовой закупке и продаже ГСМ.

С мая 2009 по март 2015 года (5 лет и 10 месяцев) Генеральный директор, заместитель генерального директора Курский Агрохолдинг, ЗАО, п. Горшечное Организация и руководство процессом: - приобретения и регистрации земельных участков под строительство 7 птицефабрик, инкубатория, птицеперерабатывающего комбината, комбикормового завода; - прохождения гос. экспертизы проектов; - получения разрешений на строительство. Подготовка контрактов на приобретение импортного оборудования для птицеводческого холдинга. Осуществление общего руководства и контроль за выполнением договорных обязательств поставщиками и подрядчиками (поставка и монтаж оборудования); Организация и руководство процессом приёмки, хранения, выдачи и учета поступающего оборудования (1200 фур); Обеспечение бесперебойной комплектацией новым оборудованием строящихся корпусов холдинга. Создание с "0" и руководство автотранспортным управлением холдинга (расчет кол-ва необходимой техники, заключение договоров на приобретение техники, подбор кадров, организация работы автотранспортного управления с учетом технологического процесса холдинга). Разработка регламентов взаимодействия между подразделениями и должностных инструкций. Организация работы службы безопасности. Определение сбоев в технологическом процессе холдинга:

организация работы и руководство агентством бытовых услуг

Организация работы предприятий общественного питания

организация ЖСК, Организация работ и контроль за строительством жилого многоквартирного дома